齋藤のつぶやき４７ ２０２４年はどうするか
齋藤のつぶやき
まとめて続いて投稿します
２０２４年の今年にやりたいことを以下に列挙します。
ご覧頂ければ、当社の現在地をご理解頂けるのではないかなと思います。
経営企画部
社是・理念の改善、浸透
事業発展計画の作成
広報活動の立ち上げ
設備投資・・本社倉庫の改修、本社事務所のレイアウト変更、車両の購入など
デジタル化の推進
新規事業の立ち上げ
営業部
新規事業の受注、マニュアルの作成
顧客管理、案件管理のデジタル化
工事部
部風の改善
管理職業務の明確化
部内、または部内と協力会社との組織や関係の進化と深化
人事部
社員の採用
労務環境の改善
総務部
組織化の立て直し
大まかな目標としては以上となります。
今年は暦で甲辰、三碧木星です。
SBIグループの北尾様が仰ってるように、年頭所感（2024年）｜SBIホールディングス (sbigroup.co.jp)
今年の１年が今後の１０年を決める大事な年になると思います。
また、世界は動乱の時代になっています。
繊細にそして大胆に進めていきたいと思います。